Vad får oss att trivas och prestera på arbetet? Utifrån självbestämmande teori konstateras att alla människa har tre grundläggande psykologiska behov som är viktiga för motivation. Det första är behovet av självbestämmande och autonomi. Den andra är behovet av att känna sig kompetent och kunna fungera effektivt. Det tredje är behovet av relationer och känslan av att tillhöra en gemenskap. Dessa tre grundläggande behov är nyckeln till medarbetarnas tillfredsställelse och organisatoriska framgångar.
Jag har länge forskat, utbildat och handlett chefer och specialister om det
som vi använder större delen av vår vakna tid till – arbetet. Jag har dessutom
varit chef länge (ibland en alldeles utmärkt chef och ibland en som misslyckats).
Det har hänt att jag önskat mig mer av både arbetet, mina egna chefer och mina
kollegor. Genom forskning och den handledning av chefer och specialister som
varit del av mitt arbete i många år har jag har insett att jag inte är ensam om
detta. Det är lätt att konstatera att arbetet är en källa till såväl utveckling
som besvikelse. Vi har alla förhoppningar som inte slår in och vi drabbas alla
av saker vi önskar inte skulle ha drabbat oss. Många chefer och specialister
lever också med en uppfattning om att de förväntas vara ständigt på gång,
snabba i beslut och ständigt drivande för en mer perfekt tillvaro. Många
tvivlar också på sin egen förmåga att klara av det.